Przygotowanie do planowania produkcji zaczyna się od zrozumienia realnych możliwości zakładu oraz ograniczeń wynikających z dostępnych zasobów. Istotne jest, aby przed rozpoczęciem pracy nad planem zgromadzić precyzyjne informacje dotyczące zdolności produkcyjnych, dostępu do materiałów oraz czasu wymaganego dla konkretnych etapów. Dobrze przeprowadzone Planowanie i harmonogramowanie produkcji szkolenie pomaga lepiej zrozumieć, jak łączyć te informacje w jednolity harmonogram, który ogranicza przerwy i zwiększa płynność realizacji zadań. Ważne jest uwzględnienie zmian sezonowych zapotrzebowania, aby uniknąć opóźnień lub nadprodukcji. Równie ważna jest analiza wyników z przeszłości, co pozwoli lepiej przewidywać ewentualne kłopoty i dostosować działania do aktualnych warunków. Efektywne Proces planowania produkcji to też bieżąca kontrola realizacji i szybka reakcja na odchylenia od założeń, co przekłada się na wyższą efektywność pracy całego zespołu. Przy zajmowaniu się tym tematem należy pamiętać też o takich zagadnieniach, jak Dlaczego Liczyć OEE?.